項目實施 || 攜手共進、力創(chuàng)輝煌，山東某鋼鐵公司6S咨詢新高度-6S管理咨詢

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7月，山東某鋼鐵公司精益TPM-6S管理咨詢項目已過去，8月仍將如火如荼開展。7月7日下午，在公司紅樓召開TPM-6S管理7月專題會議，主要講了7月的工作重點，及每周提交亮點的時間和晨會的步驟。

項目實施 || 開拓進取、銳意拼搏，重慶某化工公司開展樣板區(qū)6S管理交流會-6S管理咨詢

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7月18日下午16：00時，新益為顧問楊老師邀請重慶某化工公司公司領(lǐng)導，并召集樣板區(qū)負責人及班組長在二樓會議室進行TPM-6S樣板區(qū)交流分享，主要對本周以來開展的相關(guān)工作進行了總結(jié)，各部門針對開展工作以來所遇到的問題進行了分析。楊老師對各部門的工作積極性表示肯定，并鼓勵大家在以后的工作中繼續(xù)努力，為富源的發(fā)展做出貢獻。

項目啟動 || 一路追光、砥礪前行，重慶某化工公司6S管理及班組建設(shè)揚帆起航-TPM管理咨詢

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2019年7月15日下午2時，重慶某化工公司TPM-6S管理及班組建設(shè)項目啟動大會在公司多功能廳正式召開，董事長陳董、新益為顧問老師、班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長參會。會議由公司副總經(jīng)理王總主持。

授人以漁 || 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理系統(tǒng)—從量變到質(zhì)變”圓滿結(jié)束-5S管理培訓

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個區(qū)域性子系統(tǒng)。為了適應(yīng)當前激烈競爭的市場，企業(yè)應(yīng)把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務(wù)，同時以市場需求指導現(xiàn)場管理，根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況，調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運作。

項目啟動 || 焦聚目標、砥礪前行，四川某化工公司開啟6S項目新篇章-5S管理咨詢

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2019年7月15日，四川某化工公司在辦公樓三樓會議室隆重召開公司TPM-6S管理項目啟動大會。下午13:30，在新益為顧問方指導下，企業(yè)方主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司常務(wù)副總經(jīng)理舒總、總經(jīng)理助理廖總、公司各部門主要負責人、員工等共計50余人。

項目實施 || 強化優(yōu)勢、堅守改善，山東某鋼鐵公司6S咨詢創(chuàng)新高-TPM管理咨詢

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2019年6月，山東某鋼鐵公司TPM-6S項目例會在安環(huán)部一樓會議室召開，新益為專家老師對各分廠這段時間工作進行了總結(jié)，并提出了下一步的工作要求，會上專家老師結(jié)合實例對“整理與目視化管理培訓”做了重點講解與說明，我廠將緊跟老師思路把軋鋼廠的TPM-6S工作推上一個新的臺階。

項目實施 || 不忘初心、一路向前，河南某管業(yè)公司TPM已蔚然成風-TPM管理咨詢

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秋天的腳步還未走遠，豐收得喜悅悄然來臨。河南某管業(yè)公司已悄然掀起一波TMP活動新浪潮。各車間紛紛利用杠班（工作壓力大，沒有時間做活動，擠出時間來完成活動），甚至夜班時間進行TPM活動。在匯豐微信群，時?？梢钥吹綆讖圱PM活動工作照和相關(guān)標注的文字：某作業(yè)區(qū)某班正在TPM中。作業(yè)區(qū)各班組參與熱情越來越高漲，主動參與TPM已蔚然成風。

限時活動 || 6S管理免費診斷活動火爆來襲

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人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行6S管理，不僅能改善工作環(huán)境、提高工作效率，更重要的是通過推行6S管理能改善員工精神面貌，吸引高素質(zhì)的人才，締造富有競爭力的企業(yè)。為此，新益為顧問機構(gòu)特此開啟6S管理免費診斷活動，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)一批骨干，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

學海無涯 || 熱烈祝賀“全景式精益生產(chǎn)模擬實訓營（沙龍活動）”圓滿結(jié)束

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2019年7月6日，由精益生產(chǎn)俱樂部舉辦，匠創(chuàng)精益學院承辦的”全景式精益實戰(zhàn)沙龍”活動在江北寸灘成功舉行，來自企業(yè)中高管理層、資深精益負責人、精益愛好者，就共同圍繞精益生產(chǎn)如何在企業(yè)落地實施展開了激烈的討論，并在精益道場的實戰(zhàn)演練中學會了多種精益工具的應(yīng)用，對精益生產(chǎn)如何推行有了更深一步的認識！

口傳心授 || 熱烈祝賀“某工業(yè)管理學院7S管理專場培訓”圓滿結(jié)束-5S管理培訓

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7S管理已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶。7S現(xiàn)場管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造怡人工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是企業(yè)管理規(guī)范化、科學化、人性化的前提與基礎(chǔ)。不僅僅是在制造型企業(yè)，醫(yī)院、酒店、政府機關(guān)、校園無處沒有7S管理的存在。

限時活動 || 制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動開啟（安全月）

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當?shù)貢r間周五（21日）凌晨，150年歷史的美國費城天然氣煉化廠發(fā)生大規(guī)模爆炸，巨大火球照亮城市夜空。消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生是每個企業(yè)長久、穩(wěn)步發(fā)展的前提。在實際生產(chǎn)過程中，安全管理是一項既重要卻又容易被忽視的工作。為提升企業(yè)安全管理意識，提高安全管理水平，新益為顧問機構(gòu)特此開啟制造現(xiàn)場樣板區(qū)免費打造活動，通過樣板區(qū)的建立，向員工揭示并消除安全隱患，打造高安全性的生產(chǎn)現(xiàn)場。

學海無邊 || 熱烈祝賀“安全零事故-卓越企業(yè)安全管理”圓滿結(jié)束-TPM管理培訓

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“安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此抓好安全工作，尤為重要。安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬，安全工作只有起點沒有終點！

限時活動 || 精益安全管理免費診斷活動火熱來襲

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響水化工廠爆炸、煙臺化工車間爆裂著火、昆山工廠車間爆炸起火、金普新區(qū)南山庫房發(fā)生火災(zāi)，接二連三的火災(zāi)爆炸事故為中國制造業(yè)敲響了警鐘，這些爆炸事故時刻提醒著企業(yè)安全管理的重要性。 六月，是莘莘學子的高考月，更是所有企業(yè)的安全月。新益為作為咨詢行業(yè)的佼佼者，特此推出精益安全管理免費診斷活動，盡心竭力為企業(yè)的安全管理服務(wù)，提供一份滿意的調(diào)研報告，提出一套量身定制的安全管理方案。

放假通知 || 新益為關(guān)于2019年端午節(jié)放假安排通知

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根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實際情況，現(xiàn)將2017年端午節(jié)放假安排通知如下

學無止境 || 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理模式—從理念到實踐”圓滿結(jié)束-班組管理培訓

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變化的是進時代進步！不變的是學習腳步！隨著全球經(jīng)濟一體化的加速，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，企業(yè)競爭愈來愈烈。企業(yè)要降低管理成本、改善現(xiàn)場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須走出粗放式、高耗能的生產(chǎn)模式，踏上精益管理之路。

學無止境 || 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理模式—從理念到實踐”圓滿結(jié)束-班組管理培訓

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2019年5月25日，由精益生產(chǎn)俱樂部舉辦的“精益經(jīng)營—從優(yōu)秀到卓越沙龍”在重慶江北寸灘成功舉辦！此次分享嘉賓們與企業(yè)中高層領(lǐng)導、精益愛好者圍繞當下時代背景下開展精益改善，推進精益的管理話題，展開分享交流！

限時活動 || 精益TPM設(shè)備管理免費診斷活動火熱開啟

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5月20日，深夜11點一刻左右，重慶電信異常斷網(wǎng)，10000號客服熱線無法接入，重慶各地網(wǎng)友紛紛表示斷網(wǎng)了，哀嚎一片！翌日，重慶電信回應(yīng)稱，斷網(wǎng)系設(shè)備故障引起。這次電信企業(yè)設(shè)備發(fā)生故障，僅導致重慶部分電信用戶斷網(wǎng)失聯(lián)，但是對于以設(shè)備為生產(chǎn)主力的制造型企業(yè)來說，一次設(shè)備故障就可能會導致產(chǎn)品質(zhì)量下降、交貨期延長，影響企業(yè)的聲譽。為此，新益為顧問機構(gòu)特此開展TPM設(shè)備管理免費診斷活動，活動由專家組親臨企業(yè)，通過現(xiàn)場走訪與調(diào)查，為企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展建言獻策。

知行合一 || 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)特訓營第五期完美收官-精益生產(chǎn)培訓

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全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由于人力資源成本不斷升高，企業(yè)招工越來越難，客戶的質(zhì)量意識越來越強，可管理模式還處在10年前的狀況：我國制造成本居高不下，產(chǎn)品質(zhì)量問題多多，交貨總是無法按期完成。每天救火的狀況如何改變，這樣下去企業(yè)該怎么辦？我們的生存空間在哪里？精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當前贏取市場的理想選擇。精益生產(chǎn)是當今最具有競爭力的生產(chǎn)運營方法論與管理體系，隨著競爭愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為運營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。

限時活動 || 中小企業(yè)精益咨詢季熱浪來襲

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在中小企業(yè)咨詢案例中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：很多企業(yè)老板都說：“我的公司成立好多年了，但業(yè)績一直無法突破，規(guī)?？偸前賮硖柸?，一直無法做大”； 還有大部分老板說：“眼看著競爭對手越做越大，客戶越來越多，而自己的生意卻越來越難做”。所有的管理者都希望企業(yè)越做越大，錢越賺越多你一定也是這樣……現(xiàn)在，新益為顧問機構(gòu)開啟中小企業(yè)精益咨詢免費活動，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，建立人才培養(yǎng)體系，提升企業(yè)市場競爭力，為企業(yè)基業(yè)長青奠定基礎(chǔ)。

限時活動 || 精益6S管理免費診斷活動火熱開啟

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當今，保證制造業(yè)競爭優(yōu)勢的標志有三：優(yōu)異的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導者和卓越的現(xiàn)場管理。而卓越的現(xiàn)場管理，可以讓客戶真實感受企業(yè)的管理水平。 卓越現(xiàn)場管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活動的基礎(chǔ)，我們?nèi)绮荒苡行嵤?S管理，所有活動都難于落實與執(zhí)行。為此，新益為顧問機構(gòu)特此開啟精益6S管理免費診斷活動，旨在幫助企業(yè)打造卓越的現(xiàn)場，提高企業(yè)的管理水平。