TPM如何強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑油使用管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備潤(rùn)滑管理在現(xiàn)實(shí)管理工作中體現(xiàn)為潤(rùn)滑油使用過(guò)程的管理，科學(xué)合理的使用潤(rùn)滑油，可以充分地保護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的工作效率，減少設(shè)備的油材料消耗，降低設(shè)備的排放污染。TPM作為一種有效設(shè)備管理模式，在強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑油使用管理時(shí)有三個(gè)重要環(huán)節(jié)。

談紡織機(jī)械TPM設(shè)備管理

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：紡織企業(yè)中的機(jī)械TPM管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。隨著紡織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代化紡織中的作用已尤為突出，機(jī)械TPM設(shè)備管理在紡織企業(yè)中也越來(lái)越受到重視。

煙草行業(yè)TPM管理應(yīng)用策略

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：近幾年，由于煙草行業(yè)設(shè)備管理缺少一個(gè)具有明確指導(dǎo)思想的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的保證體系，所以我們?cè)谠O(shè)備管理中引入TPM思想，通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”來(lái)完善設(shè)備的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。?

如何提升化工TPM設(shè)備管理水平

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM設(shè)備管理是化工企業(yè)生產(chǎn)的保證，在企業(yè)的生產(chǎn)中，TPM設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良的過(guò)程技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，保證生產(chǎn)安全、高效、平穩(wěn)、持續(xù)生產(chǎn)。

化工企業(yè)TPM設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展，機(jī)械制造、自動(dòng)控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)了新的突破，使現(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)管理出現(xiàn)了新的趨勢(shì)，把握這一新趨勢(shì)，對(duì)于加強(qiáng)化工設(shè)備TPM管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

TPM設(shè)備管理如何有效支撐煙草行業(yè)發(fā)展

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：裝備是煙草行業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局統(tǒng)計(jì)，截至2017年年底，行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)專(zhuān)賣(mài)設(shè)備26800余組，設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模龐大。

我國(guó)TPM設(shè)備維修模式概述

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)各類(lèi)制造企業(yè)中所采用的設(shè)備維修管理模式還是以計(jì)劃性維修為基礎(chǔ)，然后衍生出對(duì)設(shè)備復(fù)雜程度的評(píng)價(jià)、各種設(shè)備的維修定額以及各種設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。近幾年，這種傳統(tǒng)的設(shè)備維修模式隨著社會(huì)的進(jìn)步出現(xiàn)了嚴(yán)重的弊端，因此不少制造企業(yè)引入了國(guó)際化的TPM設(shè)備維修模式。

TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)前提條件

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備是企業(yè)賴(lài)以生存、發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備使用的好壞直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，而設(shè)備管理是企業(yè)管理最重要的管理內(nèi)容之一，只有通過(guò)加強(qiáng)TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，才能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

TPM設(shè)備管理知識(shí)100問(wèn)

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。

TPM設(shè)備維修方法

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，是TPM活動(dòng)的核心。企業(yè)實(shí)施設(shè)備維修管理的第一步是建立健全設(shè)備維修制度，制度是對(duì)設(shè)備維修行為的約束，同時(shí)也是提高設(shè)備維修效率的保障。

上汽TPM推行取大成效

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：“實(shí)行TPM管理之后，設(shè)備開(kāi)動(dòng)率達(dá)到了99.6%?！鄙虾Ｍㄓ谜?chē)廠總裝車(chē)間維修工段的一位負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。從1994年開(kāi)始，上汽開(kāi)始推廣“TPM”———一項(xiàng)員工既陌生又人人相關(guān)的活動(dòng)，使生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)這檔子事從以前由少數(shù)人做，變成了每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)?，F(xiàn)在，生產(chǎn)線(xiàn)上的員工對(duì)待所操縱的機(jī)器，就像熟悉自己的孩子一樣，只要發(fā)生一點(diǎn)異樣，用眼角一瞟，就能發(fā)現(xiàn)它的問(wèn)題了。

教學(xué)科研儀器TPM設(shè)備管理?xiàng)l例

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：為了科學(xué)合理、充分有效地利用儀器設(shè)備，確保高質(zhì)量、高效益地開(kāi)展教學(xué)、科研工作，本著加強(qiáng)管理，層層負(fù)責(zé)，合理購(gòu)置，合理調(diào)配，管用結(jié)合，物盡其用的原則，制定本管理?xiàng)l例。

TPM設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基本方法

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備診斷技術(shù)貫穿于整個(gè)設(shè)備管理之中，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、技術(shù)改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理來(lái)看都是行之有效的方法。TPM設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是診斷的前期工作，做好TPM設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)就需要掌握其基本方法。

TPM設(shè)備維修模式的應(yīng)用

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM設(shè)備維修管理模式的根本目的是提高設(shè)備的綜合效率，建立以設(shè)備壽命周期為對(duì)象的生產(chǎn)和維修體系，確保設(shè)備在壽命周期內(nèi)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。該模式不但需要多個(gè)部門(mén)的大力協(xié)作，還要求從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都全力參與，推進(jìn)生產(chǎn)維修。

企業(yè)實(shí)施TPM的關(guān)鍵所在

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：近年來(lái)，隨著TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）在我國(guó)企業(yè)中的導(dǎo)入，很多企業(yè)取得了較好效果，但實(shí)際推進(jìn)內(nèi)容只是TPM體系中的一小部分基礎(chǔ)內(nèi)容，而TPM目標(biāo)是提升設(shè)備管理水平，使設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的行為規(guī)范化、流程閉環(huán)化，使設(shè)備管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化。

TPM結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理，提高車(chē)間設(shè)備管理水平

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：設(shè)備作為制造型企業(yè)發(fā)展之根本，生產(chǎn)的正常運(yùn)行離不開(kāi)設(shè)備管理，一旦設(shè)備出故障，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期都會(huì)受到不良影響。為提高設(shè)備管理水平，某車(chē)間將TPM管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合實(shí)施。

煙草企業(yè)推行TPM設(shè)備管理的原因分析

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KTPM新益為T(mén)PM培訓(xùn)公司概述：TPM是在質(zhì)量管理（TQM）、適時(shí)管理（JIT）等現(xiàn)代企業(yè)管理方法誕生的先后逐漸形成的，成為當(dāng)代企業(yè)管理的重要組成部分。這些年來(lái)，很多煙草企業(yè)都已經(jīng)成功推進(jìn)TQM活動(dòng)、通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，為什么還要推行TPM活動(dòng)呢？

TPM設(shè)備診斷技術(shù)的基本內(nèi)容

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KTPM新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM設(shè)備管理范圍廣泛，包括設(shè)備的前期管理、設(shè)備的維修、設(shè)備的診斷等內(nèi)容。設(shè)備診斷起源于機(jī)械工業(yè)，發(fā)展于軍事工業(yè)，推廣于使用技術(shù)裝備及其它設(shè)備的各個(gè)行業(yè)。

TPM設(shè)備維修記錄的重要性

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：對(duì)于制造型企業(yè)，設(shè)備管理工作是核心的管理工作之一。企業(yè)做好TPM設(shè)備管理能有效提高員工素質(zhì)和設(shè)備效率。設(shè)備維修作為T(mén)PM設(shè)備管理的主要內(nèi)容，做好維修記錄便于企業(yè)更好的進(jìn)行設(shè)備管理。

TPM設(shè)備故障診斷類(lèi)型

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KTPM新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備故障，一般是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過(guò)程中喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。TPM設(shè)備故障診斷是維護(hù)設(shè)備性能的有效措施，由于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和環(huán)境條件不盡相同，各式各樣，因此也就產(chǎn)生了不同類(lèi)型的設(shè)備故障診斷。